Версия для печати
Размер шрифта:
Фото
Печатать

Работа под санкциями не повлияла на рост показателей на ОАО «Мостовдрев»

29.06.2022
Работа под санкциями не повлияла на рост показателей на ОАО «Мостовдрев»
 Рост промышленного производства, переориентация на другие рынки, освоение продукции более глубокой переработки — работа в условиях санкций не повлияла на экономические показатели ОАО «Мостовдрев»

В марте Евросоюз ввел очередной пакет санкций против Беларуси. На этот раз под запретом оказалась продукция деревообработки под кодом 44. В нее входят пиломатериалы, топливные брикеты и гранулы, фанера и различные древесные плиты. Это практически полный перечень ассортимента, выпускаемого в ОАО «Мостовдрев», более 60 процентов которого до введения ограничений уходило на Запад через собственный торговый дом в Варшаве. Сегодня этому градообразующему предприятию, на котором трудится каждый десятый житель районного центра, приходится учиться работать в новых условиях.

Детали разногласий

В течение последних 15 лет на предприятии прошла масштабная модернизация. Безжалостно демонтировались устаревшее оборудование и цеха, строились новые современные помещения, закупались и устанавливались технологические линии от лучших европейских производителей. Поэтому еще до того, как вступил в действие санкционный запрет на реализацию в Европу основных видов продукции предприятия, здесь столкнулись с необходимостью поиска альтернативных путей поставки комплектующих, когда приобретение «родных» деталей стало невозможным. И тут на руку белорусским деревообработчикам сыграла глобализация мировой экономики.

— Немцы далеко не все производят у себя в Европе, 
— делится тонкостями дела генеральный директор ОАО «Мостовдрев» Сергей Ососов— Они размещали немало своих заказов в Китае. Сейчас есть некоторые сложности с тем, чтобы подобрать точные индексы и коды, но это только вопрос времени. Выпуск простых металлических деталей можно в самое ближайшее время наладить и в Беларуси. Там, где речь идет об электронике, быстро такое производство не организуешь, поэтому будем действовать методом подбора: если, например, выйдет из строя какой-то датчик, будем искать схожий по характеристикам у альтернативных производителей. Кроме того, на предприятии был создан стратегический запас деталей, который позволяет нам без потрясений встроиться в новые условия. 

Хуже то, что политические санкции перекрыли воздух исполнению ранее заключенных контрактов с поставщиками европейского оборудования и не дают им в полной мере выполнить свои обязательства. Так, польские пограничники недавно не выпустили из ЕС несколько контейнеров, в которых находилось около 300 наименований запасных деталей к новому лесопильному заводу, входящему в состав ОАО «Мостовдрев». Заказ на них был сделан еще в прошлом году, тогда же произведена оплата, но на выполнение немецкий производитель запросил восемь месяцев. Партия была готова как раз в разгар политической игры и до адресата не дошла. Эта ситуация породила серьезный конфликт интересов. Правда, не между Беларусью и Евросоюзом, а между Польшей и Германией.

Незаменимых нет

Что касается экспорта продукции «Мостовдрева», до введения санкций за рубеж предприятие продавало ее 97 процентов. Большая часть шла в ЕС и Украину — к будущей потере этих рынков предприятие подготовилось. В Варшаве до сих пор успешно работает торговый дом, который без посредников по хорошей цене реализует созданные там запасы, а также начинает осваивать другие виды услуг. В то же время администрация завода не теряет оптимизма:


— Есть Индия, есть Китай, — напоминает Сергей Ососов. — В дерево­обрабатывающем производстве многое зависит от оборудования. Например, у нас на новом лесопильном заводе распилом занимаются два оператора и четыре на сортировке. Все автоматизировано, поэтому затраты ниже и себестоимость соответственно тоже. С таким товаром мы вписываемся в любой рынок.

В прошлом году предприятие отгрузило первую партию продукции в Китай, а сегодня на территории завода полным ходом идет загрузка 60 контейнеров — формируется уже второй за этот месяц железнодорожный состав для отправки в эту страну. Недавно на специализированной выставке в Баку был подписан трехлетний контракт на 3 миллиарда российских рублей. В мае по нему уже было отгружено продукции на 800 тысяч евро. Прорабатывается вопрос сотрудничества в Египте. Да, замена неравнозначная. Цены на продукцию деревообработки там не настолько высоки, как в ЕС, логистика более сложная и дорогостоящая, особенно принимая во внимание резкий скачок цен в сфере грузоперевозок, где собственники пытаются компенсировать потери на западном направлении раздутым ценником на восточном. Поэтому зацикливаться только на смене вектора поставок администрация «Мостовдрева» не намерена.


В настоящее время прорабатываются возможные пути освоения выпуска не только товаров под запрещенным к ввозу в Европу кодом 44, но и продукции более глубокой переработки древесины. Например, из фанеры можно кроить детали для мебельной промышленности — и для поставок этого товара уже не будет никаких преград. К этой работе на первое время планируется привлекать мощности сторонних организаций на договорной основе. Если же санкционный период затянется, необходимо будет решать вопрос с установкой собственного оборудования для производства продукции, разрешенной на рынке ЕС, который, как ни крути, все же является премиальным.

Новые цели

Несмотря на внешние преграды, завод работает и показывает впечатляющие результаты экономической и производственной деятельности. За пять месяцев индекс физического объема промышленного производства составил 146 процентов к аналогичному периоду прошлого года. На конец полугодия ожидается 128 процентов, но предполагаемое падение темпа связано не с тем, что предприятию некуда будет отгружать товар, а с намечающимся в июне стартом капитального ремонта одного из крупнейших заводов в составе акционерного общества — завода МДФ. 

Несмотря на внешние преграды, завод работает и показывает впечатляющие результаты экономической и производственной деятельности: за пять месяцев индекс физического объема промышленного производства составил 146 процентов к аналогичному периоду прошлого года.

— Европейцы уже понимают, что мы без них проживем, а они без нас — нет. До вступления в силу жестких санкций в течение двух месяцев они брали у нас и вывозили все, что могли. На фоне такого спроса мы подняли цену на кубометр фанеры на 160 евро. Да, склады они сейчас себе забили. Но пройдет время, и они снова начнут поглядывать в нашу сторону в поисках либо пути обхода санкций, либо возможности их снятия. Судите сами: ЕС собственными силами покрывает около 50 процентов потребности в продукции деревообработки.

В связи с этим на предприятии до сих пор вспоминают курьезный случай, который произошел в Италии при тестировании цеха по производству фанеры. Чтобы максимально приблизить пробный пуск к реальным условиям, понадобилась сама фанера, которой там не оказалось. Купить ее было также невероятно сложно. Пришлось везти образец из Беларуси. 


В руководстве завода уверены, что от введенных санкций в первую очередь пострадают производители мебели в Европе, которым предстоит столкнуться с неоправданно завышенными ценами на древесину и древесные плиты, а также дефицитом этой продукции. Поскольку основной поток древесного сырья будет направлен на Восток, мебель, произведенная в этих странах, будет намного более конкурентоспособной. Европейцы будут делать все для того, чтобы удешевить и тем самым сохранить свое производство. Например, перенося его в страны Азии либо создавая там фирмы-партнеры.

А тем временем белорусские деревообрабатывающие заводы постараются насытить внутренний рынок, который на фоне финансового успеха в западных странах в последние годы оказался несправедливо обделен. ОАО «Мостовдрев» планирует в ближайшее время довести долю продаж в Беларуси с 13 до 30 процентов от общего объема выпускаемой продукции. Этот товар будет востребован в строительной, автомобилестроительной и мебельной промышленности. Выгоду от такой переориентации почувствуют все. Конкуренция на внутреннем рынке автоматически запустит процесс снижения цен на сырье, а значит, подешевеет и конечная продукция.


Как бы то ни было, на предприятии, которое в настоящее время выпускает 70 процентов промышленной продукции Мостовского района и с которым тесно связаны жизни и судьбы большинства семей небольшого райцентра, не собираются сидеть сложа руки и ждать милости от западных политиков. 

КСТАТИ

ОАО «Мостовдрев» планирует в ближайшее время довести долю продаж в Беларуси с 13 до 30 процентов от общего объема выпускаемой продукции. Этот товар будет востребован в строительной, автомобилестроительной и мебельной промышленности. Выгоду от такой переориентации почувствуют все. Конкуренция на внутреннем рынке автоматически запустит процесс снижения цен на сырье, а значит, подешевеет и конечная продукция.

charovskaya@sb.by
© Мостовский районный исполнительный комитет, 2024.